2024mile米乐m6年会——强基固本，实现企业集团化的跨越式发展

2024年2月26日，广东mile米乐m6石化工程有限公司（以下简称“mile米乐m6”）在广州本部隆重召开年度企业年会。此次年会以“强基固本，实现企业集团化的跨越式发展”为主题，旨在深入分析当前市场形势，明确企业未来发展方向，并详细规划了2024年度企业的主要经营工作布局。公司各部门及项目的核心班子员工齐聚一堂，共同探讨如何在激烈的市场竞争中实现持续、稳健的发展。

直面挑战，夯实发展基石

年会在热烈的掌声中拉开序幕。mile米乐m6总经理庄锦添在主题演讲中，以“强基固本，实现企业集团化跨越式发展”为主题，对当前市场形势和企业发展进行了深入分析，并提出了明确的发展目标和路径。

总经理指出，当前市场环境复杂多变，经济增长放缓，市场竞争加剧，行业利润空间受到挤压，同时，政策的调整和变化也对企业经营发展带来了严峻挑战。面对挑战，mile米乐m6要坚持“稳中求进”的工作总基调，以“强基固本”为核心，着力提升内部管理水平和人才竞争力，夯实发展基础。

回顾2023年业绩的情况，总经理进行了深入复盘，总结了过去一年存在的问题，并提出了加强内部管理、优化工作流程的措施。特别是在人员培养和管理流程方面，将加大力度，提高工作效率。其次，为提升竞争力，mile米乐m6将致力于提高专业性和项目管理水平，加强人员培训和素质提升，以应对日益激烈的市场竞争。

聚焦专业，构建核心竞争力

在提高竞争力的策略及方向方面，总经理强调了专业性、项目管理优化和人员素质提升的重要性。他表示，企业的管理人员需深入了解行业规范和标准，以提升专业水平。同时，mile米乐m6将加强项目管理的精细化，提高项目执行效率。此外，为提升员工的业务能力和素质，mile米乐m6将加大人员培训和素质提升的力度，确保员工能够适应不断变化的市场环境。

精准预测，制定发展目标

对于2024年的市场形势，预计竞争将更加激烈，需求会有所增涨，但行业同质化严重，利润可能会下降，同时人员成本也将增加。在这样的形势下，mile米乐m6要加强工程业务信息的获取渠道，整合资源，提高业务人员专业水平和人员培训。同时，加强mile米乐m6文化建设，营造良好的工作氛围，提升员工的归属感和凝聚力，以“做强做优做大”为目标，实现企业集团化跨越式发展。

为实现这些目标，mile米乐m6制定了一系列行动计划。首先，筹备成立装配式公司和劳务分公司，同时提升企业资质，以增强业务竞争力和项目承接能力。其次，通过多种途径打造核心事业团队，培养复合型人才，特别是在新材料应用研发和化工工程建设两大核心业务领域。此外，mile米乐m6还将加强设计公司的团队建设，并与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，实现资源共享和优势互补。在员工配置方面，mile米乐m6将根据年度经营目标调整人员配置，确保人员数量和专业岗位的匹配度。同时，加大人才引进力度，特别是经营管理、项目管理方面的复合人才以及业务开发人员、持证类项目经理等关键岗位人才。在制度建设方面，mile米乐m6将建设和完善企业管理规章制度，通过制度培训和落实执行工作，提升员工的履职水平。同时，完善现有的办公平台，提高与外部的连接能力。此外，mile米乐m6还将研究筹备召开合作伙伴和供应商交流探讨会的可行性，加强与合作伙伴的沟通和合作。同时，研究成立广东工业建设产业联合会组织的可行性，扩大mile米乐m6在行业内的影响力和话语权。利用圈层文化吸引更多的同行业组织及个体，积聚企业发展资源。

启航新征程，共创美好未来

在热烈的掌声中，年会圆满落下帷幕。此次年会的成功举办不仅为mile米乐m6员工提供了一个交流和学习的平台，更为mile米乐m6的未来发展指明了方向。通过“强基固本”的策略和一系列行动计划的实施，mile米乐m6将在经济增长放缓、市场竞争激烈的背景下实现企业集团化的跨越式发展。mile米乐m6全体员工将团结一心、奋发向前，以饱满的热情和昂扬的斗志共同开创企业发展的新篇章！