團隊的重要性

      有這樣一種說法：“寧可投資一流人，二流項目；也不投一流項目，二流的人”；也就是投人投人再投人，所以大家最關注團隊，只要團隊好，模式、市場與利潤都是可以創造的；所以企業融資最應該關注的是團隊，而投資者最關注的也是團隊；但是在實際業務中，真的任何團隊都能夠完美地推銷自己么？

      你的團隊介紹存在什么問題

      請對照你的商業計劃書，看看是不是有這樣的問題：

      1. 需要展示的團隊成員太多，1頁PPT不夠

      2. 團隊成員經歷豐富，介紹文字太多

      3. 團隊經歷7太少，無話可寫

      4. 團隊成員只管羅列名字，介紹文字太小

      5. 團隊成員照片什么形式都有，顯得不專業

      6. 工作經歷華麗，但看不到亮點

      7. 團隊優勢與項目核心不匹配

      在團隊介紹中，對人員在公司中的職位和任職經歷做了簡單介紹，大公司任職經歷用logo代表，在視覺上一目了然。

      如何撰寫自己的團隊介紹

      處于創業早期或成長期的項目，應該如何展示團隊介紹？這里也有一個經典模板。

      針對團隊可能出現的問題，有幾點需要特別注意：

      1. 內容展示有選擇和取舍

      不展示與團隊專業無關的成員內容，這是很多公司存在的問題。團隊介紹的重點在于團隊優勢，體現公司組織框架，凸顯公司團隊的專業性。任職經歷上，一定不要流水記賬，挑選對項目有利的重點經歷，如果想突出團隊的大公司背景，可以只展示之前的logo。

      2. 文字表述要簡略，避免陳述性完整句子，重點關鍵詞展示

      3. 關于展示照片

      照片要求：商務照；

      背景為淺色純色（但不要證件照大紅或亮藍）；

      動作合適，（比如，不要出現掐腰動作）；

      最好風格統一（什么是統一，參照以上IPO案例）

      4. 不要超過1頁PPT

      5. 關于在PPT中的位置

      團隊介紹在整個商業計劃書中沒有特別固定的位置，常見的一般在商業模式等重點內容的后面，融資計劃前面。

      如果你的團隊優勢特別明顯，可以作為亮點，優先展示，用團隊亮點吸引投資人的注意。