【引言】
《某SUV項目商業計劃書》充分地展示了公司的基本情況、產品與技術、行業及市場分析、競爭對手分析、商業模式、運營策略、公司戰略、公司管理、融資計劃、財務預測與分析、風險分析及控制等內容。該商業計劃書無論是用于尋找戰略合作伙伴、尋求風險投資資金或其他任何投資信貸來源均能夠做到內容完整、意愿真誠、基于事實、結構清晰、通俗易懂。該商業計劃書準確把握行業市場現狀和發展趨勢、項目商業模式、項目運營策略、公司戰略規劃、財務預測等基本內容，深度分析了項目的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等，充分體現項目的投資價值。
第一章 總論
1.1項目概況
1.1.1項目名稱
1.1.2項目性質
1.1.3項目目標
1.1.4項目選址
1.1.5項目建設規模和內容
1.1.6項目組織機構和勞動定員
1.1.7項目周期
1.1.8投資估算和資金來源
1.2 編制依據及研究范圍
1.3 編制原則
1.4 項目建設優勢
1.5 主要經濟技術指標
1.6 結論
第二章 某SUV項目建設的背景及必要性
2.1項目背景
2.1.1行業發展背景
2.1.2國家政策背景
2.1.3區域背景
2.2項目建設的必要性
2.2.1貫徹落實國家相關政策的需要
2.2.2引導和轉化潛在物流需求的需要
2.2.3促進區域經濟發展的需要
2.2.4增加稅收、促進就業、帶動相關產業發展
第三章 行業及市場分析
3.1 物流行業分析
3.1.1經濟環境
3.1.2國家政策
3.1.3行業趨勢
3.2 電子信息產品行業分析
3.2.1 我國成為全球最大SUV制造基地
3.2.2 四川省加速建設成SUV產業帶
3.3物流市場需求分析
3.3.1四川省物流需求總體規模大
3.3.2 SUV物流市場深具潛力
第四章 某SUV項目運營模式
4.1倉儲物流中心業務建設方案
4.1.1運輸業務
4.1.2倉儲業務
4.1.3配送業務
4.1.4增值業務
4.2 倉儲物流中心管理系統建設方案
4.2.1倉儲物流中心管理系統業務框架
4.2.2倉儲物流管理系統功能框架
第五章 某SUV項目建設方案
5.1項目選址及選址原則
5.2建設規模
5.3目標定位
5.4規劃建設的目標原則
5.5空間發展原則
5.6空間布局要求
5.7總體布局
第六章 某SUV項目實施
6.1建設工期
6.2項目實施進度
6.3項目實施與管理
第七章 設備方案和工程方案
7.1設備方案
7.1.1設備選購原則
7.1.2設備選擇和配置注意事項
7.2信息網絡工程
7.2.1計算機物流管理信息系統
7.2.2RFID停車場智能化管理系統
第八章 總圖運輸與公用輔助工程
8.1總平面布置
8.1.1總平面布置的原則
8.1.2總平面布置
8.2公用輔助工程
第九章 環境影響評價
9.1編制依據及標準
9.2施工期污染物的識別
9.3項目施工期環境影響分析及治理措施
9.3.1施工期大氣環境影響分析和防治對策
9.3.2施工期水環境影響分析和防治對策
9.3.3施工期固體廢棄物環境影響分析和防治對策
9.3.4施工期噪聲環境影響分析和防治對策
9.4項目運營期環境影響分析及治理措施
9.4.1廢水的治理措施及排放分析
9.4.2固體廢棄物的治理措施及排放分析
9.4.3大氣治理措施及排放分析
9.4.4噪聲治理措施及排放分析
9.5綠化措施
9.6清潔生產
9.7環境影響評價
第十章 勞動安全衛生與消防
10.1勞動安全衛生
10.1.1設計依據
10.1.2設計內容及原則
10.1.3職業安全
10.1.4職業衛生
10.1.5輔助衛生用室
10.1.6職業安全衛生機構
10.2消防
10.2.1消防設計依據
10.2.2消防控制措施
第十一章 節能及節能措施
11.1編制依據
11.2項目用能狀況
11.3節約及合理利用能源的主要措施
11.3.1選用節能高效設備
11.3.2加強絕熱保溫
11.3.3總圖布置節能措施
第十二章 某SUV項目組織管理
12.1組織結構
12.1.1項目建設期管理組織
12.1.2項目運營期組織機構
12.2勞動定員
12.3員工培訓規劃建議
12.4公司管理團隊建設與完善
第十三章 某SUV項目招標方案
13.1招標方案編制依據
13.2招標原則
13.3招標范圍
13.4招標組織方式
13.5招投標程序
13.5.1項目招標
13.5.2資質要求
13.5.3項目投標
13.5.4項目開標、評標和中標
13.6招投標費用
13.7招標信息發布
第十四章 投資估算與資金籌措
14.1投資估算依據及說明
14.2投資估算范圍
14.3投資估算與資金來源
第十五章 財務分析
15.1預測假設
15.2主要財務數據預測
15.2.1營業收入及稅金預測
15.2.2成本費用預測
15.2.3利潤預測
15.2.4現金流量預測
第十六章 某SUV項目風險及控制
16.1經營風險
16.2管理風險
16.3財務風險
16.4政策風險
第十七章 效益分析
17.1項目對社會的影響分析
17.1.1該項目的實施對當地就業的影響
17.1.2對區域經濟的影響
17.2 對生態環境的影響
17.3社會評價結論
第十八章 結論及建議
(以上報告目錄僅供參考，尤其數據圖表方面以中哲咨詢發布的最新標準為準。此內容版權歸中哲咨詢所有，未經允許禁止轉載摘錄，中哲咨詢保留一切法律權利。)
【中哲咨詢對商業計劃書提供的價值】
?商業計劃書框架搭建：完成整個商業計劃書框架構建，使項目表述邏輯清晰、主次分明，并整理出核心競爭力。
?市場分析及痛點挖掘：通過詳實的數據論證細分行業的現狀、規模、前景，提出項目開展的痛點和目標。
?商業模式的梳理：基于產品與運營方式，梳理出公司可視化的商業模式，突出公司的盈利模式和發展前景。
?完善融資策略與財務分析：根據戰略規劃進行切實的財務分析，并對融資資金使用計劃、退出方式等提出適當建議。
【中哲咨詢對可行性研究報告提供的價值】
中哲咨詢具有國家發改委頒發的甲、乙、丙級工程資質證書，擁有一支專業、經驗豐富的項目投融資咨詢團隊，我們將為本次項目可行性研究報告提供以下價值：
?運用科學成果進行經濟論證，減少決策盲目性，提高項目建設速度和建設質量：依據國家發改委編制要求，完成項目可行性研究報告框架構建，使項目表述邏輯清晰、主次分明，編制主要對項目的市場需求、資源供應、規劃方案(建設規模內容、設備選型、工程設計等)、環境評價、節能、安全、投資及資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析，并對項目建成后后可能取得的財務、經濟效益、償還貸款能力及社會環境影響進行科學預測，為項目投資決策提出公正、可靠、科學的投資咨詢意見。
?全面系統分析，一本報告多種用途：對投資項目的技術資源條件、區域市場需求、財務經濟狀況進行全面系統的分析，通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術水平是否先進、項目投資是否具有經濟合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答;報送國家發改委(立項、核準或備案)、銀行貸款融資、IPO上市募投、申請國家政策資金、企業工程建設指導性文件、企業申請政府補貼等多功能用途。
【團隊優勢】：中哲咨詢擁有經驗豐富的咨詢團隊，并聘請來自四川省工程咨詢院、中國建筑節能研究所、四川大學、政府等專家作為公司技術顧問，資深專家團隊擁有10余年咨詢與策劃經驗，公司負責人都具備 4+3 的從業經驗(4 年企業工作背景+3 年以上的投資、產業研究、金融、咨詢方面的工作經驗)。 針對政府各類立項項目，在專家評審階段，公司將提供咨詢和指導服務;根據項目評審需要，可派遣專家現場指導評審工作。
【經驗優勢】：中哲咨詢在咨詢策劃領域取得了長足發展，研究專長從最初的地產業、制造業、流通和服務產業，擴展延伸至農業食品、鋼鐵冶金、生物醫藥、能源環保、石油化工、交通運輸、電子信息、機械加工、服裝紡織、電力電氣、金融服務、建筑地產、汽車制造、家電通信、教育培訓等十六大行業。截止2016年底中哲咨詢已累計完成各類咨詢項目8000余例，中哲不僅服務于國內客戶，也幫助國外企業在中國大陸市場取得更大的成功。服務客戶和合作伙伴涉及世界 500 強企業、各大商業銀行、高校及科研院所、各級政府機構、各類投資金融機構、律師事務所、會計事務所、中小型企業等。
【資質優勢】：中哲咨詢本身具有工程咨詢甲級、乙級、丙級資質，同時，中哲咨詢已與四川、重慶、北京、上海、深圳、浙江、安徽、江蘇、山東等多家具有相關資質的咨詢單位建立了戰略合作關系，咨詢服務范圍涵蓋各種專業和類別，專業等級涵蓋甲、乙、丙級，進一步豐富了符合相關業務要求的資質。
【性價比優勢】：中哲咨詢各類工程咨詢報告(項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、節能評估報告等)和商業計劃書等的收費標準遠遠低于相關政府機構指導的國家標準，在國內眾多咨詢機構中處于中等水平，合理的價格，優質的質量，快捷的過程，性價比高。
【數據信息優勢】：為保證咨詢服務的準確性，中哲咨詢專門成立了中哲信息研究中心，中哲信息研究中心建立了經濟運行監測數據庫，廣泛采集來源于國家統計局、海關總署、商務部、工商、稅務、行業協會、高等院校以及各領域科研機構(中國產業研究院、中國科學院、中國社會科學院、國務院發展研究中心、國務院國有資產監督管理委員會研究室等)的數據與資料，目前已有行業與產品數據庫、企業數據庫、進出口數據庫和區域經濟數據庫四大經濟運行監測數據庫，并一直保持更新。
【售后服務優勢】：中哲咨詢始終把客戶的價值訴求放在第一位，對于交付的咨詢報告業務，針對各類咨詢項目，中哲咨詢提供終身免費的咨詢報告服務修改期。
