《金口河區大瓦山生態高粱酒綜合產化項目項目計劃書》通過對項目的基本情況、公司基本情況、項目產品與研發、行業分析、公司戰略、項目管理、項目運營、項目風險分析及對策建議、效益分析等方面的研究,從技術、經濟、效益等角度對項目進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經濟效益進行科學預測,為項目投資提供公正、可靠、科學的決策意見。
【金口河區大瓦山生態高粱酒綜合產化項目項目計劃書大綱】
第一章 摘要
1.1項目簡介
1.2項目選址
1.3項目建設目標
1.4項目實施戰略規劃
1.5建設條件
1.6建設期限
1.7資金籌措
1.8公司簡介
1.8.1公司名稱
1.8.2公司簡介
1.8.3公司組織模式
1.9項目計劃書編制范圍和編制依據
1.9.1編制范圍
1.9.2編制依據
1.10結論
第二章 項目提出背景與必要性
2.1項目提出背景
2.1.1白酒行業市場發展需要
2.1.2國家對白酒行業支持
2.1.3國家對旅游業發展的支持
2.1.4國家大力支持對農業產品研發
2.1.5四川省對少數民族地區發展的重視
2.1.6國家對民辦博物館的大力支持
2.2項目建設必要性
2.2.1符合地方產業規劃,優化金口河區產業結構調整
2.2.2實現農業“兩個根本性轉變”的需要
2.2.3建立樂山金口河區本土白酒知名品牌
2.2.4創建“地域生態資源的特色產業”
2.2.5有利于發展當地經濟,增加稅收
2.2.6有利于增加群眾收入
2.2.7有利于當前食品安全建設
2.2.8促進旅游景區的建設,形成互補
第三章 經濟社會效益
3.1經濟效益分析
3.1.1對區域經濟的影響
3.1.2項目開發有利于帶動消費,拉動內需,增加有效投資
3.1.3項目開發有利于促進產業結構調整和優化
3.1.4拉動農村經濟發展,解決農村發展資金短缺
3.2社會效益分析
3.2.1該項目的實施對當地農民的影響
3.2.2項目開發利于改善投資環境,促進招商引資
3.2.3項目開發有利于打造樂山市城市品牌
3.3政府政治分析
3.3.1大力提高政府財政收入
3.3.2完善社會保障制度
3.3.3有力的保障了社會穩定
3.4項目與所在地互適性分析
3.4.1利益群體對項目的態度和參與程度
3.4.2地域文化對項目的適應程度
3.5社會評價結論
第四章 市場與行業分析
4.1外部環境分析
4.1.1政治環境分析
4.1.2社會文化環境分析
4.1.3休閑旅游產業分析
4.2市場分析
4.2.1國內市場供求現狀
4.2.2市場規模與前景
4.2.3市場競爭分析
4.2.5市場定位
第五章 戰略規劃和運營策略
5.1公司發展戰略
5.1.1公司發展戰略選擇
5.1.2戰略布局
5.1.3戰略實施要點
5.2公司運營模式
5.2.1典型案列借鑒與參考-杜康
5.2.2品牌策略
5.2.3產品策略
5.2.4促銷策略選擇與創新
5.2.5建立強有力的營銷隊伍
5.2.6采購模式
5.2.7特色經營模式
第六章 項目選址與建設條件
6.1項目選址
6.2建設條件
6.2.1地理位置
6.2.2氣候
6.2.3經濟發展狀況
6.2.4工程基礎設施情況
第七章 原輔材料及燃料動力供應
7.1原輔材料供應
7.2燃料及動力供應
第八章 環境保護
8.1編制依據與范圍
8.1.1編制依據
8.1.2編制范圍
8.2項目建設期對環境影響
8.2.1主要污染物及污染源分析
8.2.2污染治理措施
8.3項目生產過程對環境影響
8.3.1生產過程主要污染物及污染源分析
8.3.2生產過程環境保護措施方案
8.4綠化
8.5環境影響評價
第九章 項目組織管理
9.1項目管理目標
9.2項目管理機構設置
9.3項目管理工作
9.4工程建設管理方案
9.4.1安全管理
9.4.2質量控制
9.4.3進度控制
9.4.4造價控制
9.4.5財務管理
9.4.6合同管理
9.4.7綜合協調管理
第十章 項目實施進度
10.1編制原則
10.2項目進度計劃
第十一章 投資估算與資金籌措
11.1投資估算依據及說明
11.2投資估算范圍
11.3投資估算
11.4資金來源
第十二章 風險及控制
12.1經營管理風險及控制
12.2財務風險及控制
12.3市場風險及控制
12.4競爭風險及控制
12.5環境風險及控制
第十三章 結論
13.1研究結論
(以上報告目錄僅供參考,尤其數據圖表方面以中哲咨詢發布的最新標準為準。此內容版權歸中哲咨詢所有,未經允許禁止轉載摘錄,中哲咨詢保留一切法律權利。)
5萬千升啤酒生產銷售項目
惠氏酒業
青城山獼猴桃酒廠新建項目
桂花酒桂花莊園項目
九寨溝優質葡萄酒生產技術提升項目
雪域啤酒項目
年產2萬噸獼猴桃酒技改擴建項目
年產500噸濃香型白酒建設項目
邛崍中國白酒城
【市場行業分析】
2006年,白酒行業在增加基本設施建設的基礎上,繼續擴大對釀酒、基酒勾儲的投入,使優質原酒生產能力進一步提高。由于酒品的生產周期一般為五年,2011年開始,正是2006年新增產能投放市場的第一年,白酒產能進入釋放期,白酒產量放量明顯。2012年1-12月全國白酒產量為1153萬千升,同比增長18.55%。
雖然白酒市場在去年遭受國務院禁酒禁令,但其主要限禁于受政務軍務方面影響的高端一線白酒。二三線白酒品牌受經濟復蘇提升商務活動、居民上漲促進消費升級的影響,銷售景氣高企,白酒銷量繼續維持高位。
【中哲咨詢對商業計劃書提供的價值】
?商業計劃書框架搭建:完成整個商業計劃書框架構建,使項目表述邏輯清晰、主次分明,并整理出核心競爭力。
?市場分析及痛點挖掘:通過詳實的數據論證細分行業的現狀、規模、前景,提出項目開展的痛點和目標。
?商業模式的梳理:基于產品與運營方式,梳理出公司可視化的商業模式,突出公司的盈利模式和發展前景。
?完善融資策略與財務分析:根據戰略規劃進行切實的財務分析,并對融資資金使用計劃、退出方式等提出適當建議。
【中哲咨詢對可行性研究報告提供的價值】
中哲咨詢具有國家發改委頒發的甲、乙、丙級工程資質證書,擁有一支專業、經驗豐富的項目投融資咨詢團隊,我們將為本次項目可行性研究報告提供以下價值:
?運用科學成果進行經濟論證,減少決策盲目性,提高項目建設速度和建設質量:依據國家發改委編制要求,完成項目可行性研究報告框架構建,使項目表述邏輯清晰、主次分明,編制主要對項目的市場需求、資源供應、規劃方案(建設規模內容、設備選型、工程設計等)、環境評價、節能、安全、投資及資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析,并對項目建成后后可能取得的財務、經濟效益、償還貸款能力及社會環境影響進行科學預測,為項目投資決策提出公正、可靠、科學的投資咨詢意見。
?全面系統分析,一本報告多種用途:對投資項目的技術資源條件、區域市場需求、財務經濟狀況進行全面系統的分析,通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術水平是否先進、項目投資是否具有經濟合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答;報送國家發改委(立項、核準或備案)、銀行貸款融資、IPO上市募投、申請國家政策資金、企業工程建設指導性文件、企業申請政府補貼等多功能用途。
【團隊優勢】:中哲咨詢擁有經驗豐富的咨詢團隊,并聘請來自四川省工程咨詢院、中國建筑節能研究所、四川大學、政府等專家作為公司技術顧問,資深專家團隊擁有10余年咨詢與策劃經驗,公司負責人都具備 4+3 的從業經驗(4 年企業工作背景+3 年以上的投資、產業研究、金融、咨詢方面的工作經驗)。 針對政府各類立項項目,在專家評審階段,公司將提供咨詢和指導服務;根據項目評審需要,可派遣專家現場指導評審工作。
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【性價比優勢】:中哲咨詢各類工程咨詢報告(項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、節能評估報告等)和商業計劃書等的收費標準遠遠低于相關政府機構指導的國家標準,在國內眾多咨詢機構中處于中等水平,合理的價格,優質的質量,快捷的過程,性價比高。
【數據信息優勢】:為保證咨詢服務的準確性,中哲咨詢專門成立了中哲信息研究中心,中哲信息研究中心建立了經濟運行監測數據庫,廣泛采集來源于國家統計局、海關總署、商務部、工商、稅務、行業協會、高等院校以及各領域科研機構(中國產業研究院、中國科學院、中國社會科學院、國務院發展研究中心、國務院國有資產監督管理委員會研究室等)的數據與資料,目前已有行業與產品數據庫、企業數據庫、進出口數據庫和區域經濟數據庫四大經濟運行監測數據庫,并一直保持更新。
【售后服務優勢】:中哲咨詢始終把客戶的價值訴求放在第一位,對于交付的咨詢報告業務,針對各類咨詢項目,中哲咨詢提供終身免費的咨詢報告服務修改期。