怎樣書寫互聯網行業的商業計劃書
1.事務宗旨
一個合格的創業方案書首先應該具有一段明晰、簡練、有用的歸納描繪性言語，以說明此項創業方案的發展方向和主要內容，其間應該特別突出賦有吸引力的鮮明個性、明晰的思路與方針以及創業者自身所具有的優勢，讓出資人能在最短的時間里全面了解整個創業方案，控制資金的投進方向及節奏，使其能在必要的時分提供最行之有用的協助。危險出資集團具有豐厚的辦理經歷和強大危險自我控制才能，其在辦理和危險控制方面的無形投入對處于起步階段的創業者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即便雙方協作并未成功，虛心接受危險出資專家的主張也會使創業者獲益非淺。
2.創業公司狀況介紹
樹立開始印象后，創業者應該進一步說明自己公司的背景和現狀，明晰明晰地托出公司的全盤戰略方針，挑明作為商業盈余公司的終究意圖，使出資人能充沛了解其所出資的創業公司，樹立起必要的信賴。這是創業者“圈錢運動”的必由之路，需求有誠懇的情緒，只要讓出資人在充沛信賴自己之后，一切的協作才有或許真實地打開。試想在自己并不信賴對方的狀況下，有誰會將的幾十萬幾百萬乃至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是樹立信賴的根底。
3.產品/效勞
產品/效勞是創業方案的具體承載物，是出資終究能否得到報答的要害。產品/效勞要有商業價值，應以商場為導向，而不要以純技能為導向，由于有商場時機的構思才最有價值，才能夠滿足方針商場范疇的要求。創業者應對其描繪得盡或許詳實而明晰，具體應突出產品/效勞的特色，潛在商業價值;技能的領先性，是否適應現有消費水平;對技能前景準確合理的判別;所有權狀況等內容。對此，創業者應該抱有充沛信賴危險出資公司的情緒，不要過分憂慮自己的技能專利會被危險出資公司所盜取而有所隱秘。能夠肯定的是，危險出資公司在這一方面有著嚴厲職業道德的規則，在洽談協作前，他們必會同創業者簽署保密協議，用法令的手段來保護創業者的利益。
4.商場剖析
商場剖析是出資人決定是否進入商場的要害因素，創業者應該在引入危險出資前對商場進行緊密科學的查詢剖析，并在創業方案中詳細說明商場容量與未來趨勢，這包含方針范疇現有規模、發展狀況、開拓才能、客戶狀況、競賽形式及營銷戰略的可行性，并對商場份額及商場走勢作出合理的預測，進行準確的商場定位。為了保證其準確性，創業者應盡量選用多條專業的商場剖析途徑，委托不同專業的商場剖析公司別離作出緊密科學的權威性的查詢報告，并綜合盡或許多的數據，作出終究的證明方案，最大限度地躲避危險。明晰的商場時機是對危險出資商最具吸引力的方面，方針商場應具有相當規模和發展潛力。
5. 競賽剖析
俗話說“知己知彼，百戰不殆”，創業者必須對商場競賽狀況及各自優勢知道清楚，透徹剖析，并部署出明晰的競賽戰略。
6.運營及施行
運營及施行包含兩個方面內容，一是運營戰略，另一個是出售方法。對于運營戰略，創業者應明晰戰略施行過程、運營時間表、產品出產/效勞方案、成本、毛利、預期的運營難度和資源需求等。對于出售方法，創業者則應明晰出售戰略和方法，包含對出售人員的鼓勵方法和有用促銷戰略。出售和促銷戰略對公司的長遠成功來說非常重要。
7.辦理背景和才能
危險出資家非常注重辦理才能，能夠說沒有好的辦理就不或許取得成功，辦理才能在商業方案中體現于以下的兩個方面：
(1)創業信念，遠見卓識，專業知識與豐厚的經歷，以及杰出的商業感覺;(2)縝密的方案和有用的施行方案，包含對危險和威脅的洞察和考慮。
(3)創業者應在這部分介紹創業團隊成員所具有的教育及作業背景、具體分工狀況、產權股權劃分狀況、創業信念、危險識別及反應施行方案才能的狀況。好的團隊安排應該結構謹慎，具有技能、辦理、財政、法令、言語和寫作等方面的多面手或各有專長的安排成員，并且還充沛考慮內部成員才能互補的問題。
8. 融資方案和報答
創業者應在此列示出資金結構及數量、出資報答率、利益分配方法、或許的退出方法等方面的內容，并在全面估價后，提出最具吸引力融資方案。
9. 財政剖析
財政是危險出資家最為敏感的問題，所以明晰明晰的財政報表是對創業者最基本的要求。創業者應對資金需求的額度具有足夠的知道，必要時還能夠討教專業人士。在此方面，需求列示的要害財政指標和主要財政列表別離包含第1年月報、第2~3年季報、4~5年年報;資產負債表、損益表、現金流量表、資金需求與分配、財政假設、趨勢和比較剖析。
10. 商業方案書代寫創業方案
表述創業方案表述的效果相當于法庭審理過程中的結案陳詞，需求言語簡練明晰并少有冗余，運用準確無誤專業言語完整歸納出創業方案的主要內容及完成方法，使危險出資家們確認為此項目出資具有實實在在的含義。一份方案的終究勝敗將在此一舉，好的表述應該短小精悍地偏重說明時機成熟、公司戰略、競賽優勢等內容，千萬不要回避公司戰略和商場問題，而只去大談特談對財政方面的需求，切記。
