項目簡介
1、項目類別：可行性研究報告
2、客戶需求：立項
3、項目概述
酒店管理公司成立項目，位于西南地區．公司當前擁有各類型旅游酒店多家，并擬收購數家，當前探索如何有效對不同類型酒店進行管理的模式。
4、報告引言
《關于成立酒店管理公司項目可行性研究報告》研究內容涉及項目的整體規劃，包括項目建設背景及必要性、行業分析、項目運營、項目選址、運營方案、項目組織管理、項目實施進度、投資估算與資金籌措、財務分析及風險分析等方面，從技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經濟效益和社會環境影響進行科學預測，為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。
中哲信息研究院
1、中哲數據庫：產品數據庫、企業數據庫、進口數據庫、區域經濟數據庫四大經濟運行監測數據庫，并一直保持更新。
精準的數據分析 —— 相關分析、方差分析、聚類分析、雷達圖分析法、魚骨圖分析法等。
周密的調查方法 —— 定性調查、定量調查等相結合的方式。
2、數據來源
（1）內部數據：中哲數據庫+行業專題研究。
（2）外部數據： 國家統計局、海關總署、商務部、工商、稅務、行業協會、高等院校以及各領域科研機構。
3、科學專業咨詢工具、方法、模型
專業的研究模型 —— SWOT、波士頓矩陣、波特五分力分析模型、PDCA循環、PEST分析模型等。
項目服務詳情
1、深度溝通：為每個項目成立專項小組，對需求進行深度理解，包括項目情況、核心優勢挖掘、項目需求表達word、PPT、H5、視頻）等。
2、工作思路：梳理報告 、拆分內容(邏輯、內容、設計)。
3、專業體現：運用科學成果進行經濟論證，減少決策盲目性，提高項目建設速度和建設質量 。
4、全面系統分析：基于資深的專家團隊，對投資項目的技術資源條件、區域市場需求、財務經濟狀況進行全面系統的分析，通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術水平是否先進、項目投資是否具有經濟合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答。
5、為報告出具工程咨詢甲級資質。
報告完整結構
【某國企成立酒管公司項目可行性研究報告大綱】
第一章 酒店業態現狀及發展趨勢
1.1酒店業態分類
1.1.1 STRGlobal——全球通用的酒店等級制度
1.1.2 單體酒店與連鎖酒店
1.1.3 標準住宿與非標準住宿
1.2酒店行業現狀
1.2.1政策支持
1.2.2我國酒店需求增速高于供給增速
1.2.3 經濟型酒店主導，中高端酒店供給不足
1.2.4中高端酒店市場向好
1.2.5精品度假酒店經營收入持續增長
1.2.6精品酒店投資區域：西南地區最具潛力
1.2.7以民宿為代表的非標住宿強勢崛起
1.3本章小結
第二章 酒管公司業態及比較
2.1酒管公司管理建立模式介紹
2.1.1委托管理
2.1.2特許經營
2.1.3并購合作
2.1.4自建團隊（自創品牌、借殼貼牌）
2.2業態差異對比、優劣勢比較
2.3酒管公司經營趨勢
2.3.1從委托管理到特許經營，國際品牌壟斷逐步打破
2.3.2 酒店業主謀求轉型，自創品牌成為新趨勢
2.3.3 酒管模式多元化發展，第三方管理成為新業態
第三章 公司發展現狀及建議
3.1 發展現狀概述
3.1.1 高端標準：XX悅榕莊、XX希爾頓逸林
3.1.2 中端標準：XXX海柏樾、XX溫泉谷度假酒店、XX溝九龍灣山莊酒店
3.1.3 精品非標：XX文旅項目
3.2 痛點分析
3.2.1 XX悅榕莊痛點
3.2.2XX溫泉酒店痛點
3.2.3XX項目痛點
3.2.4 痛點分析小結
3.3 備選管理模式分析
3.3.1 高端標準——委托管理
3.3.2 中端標準——借殼自建
3.3.3 精品非標——并購合作
3.4 本章結論與建議
3.4.1 本章結論
3.4.2 建議
第四章 備選方案分析
4.1 必要性分析
4.1.1 適應未來旅游業發展基本需要
4.1.2 公司自身發展的管理需要
4.1.3 企業改革的客觀需要
4.2 公司成立備選方案
4.2.1 公司管理模式選擇
4.2.2 實施方案選擇
4.3 結論與建議
4.3.1 結論
4.3.2 建議
第五章 戰略規劃
5.1發展戰略
5.1.1總體戰略
5.1.2戰略實施路徑
5.1.3第一個三年計劃發展酒店規模
5.1.4品牌戰略
5.2酒管公司（事業部）實施路徑
5.2.1自建
5.2.2委托合作
5.2.3并購合作
5.2.4 公司架構設計
5.2.5小結
5.3退出機制
(以上報告目錄僅供參考，尤其數據圖表方面以中哲咨詢發布的最新標準為準。此內容版權歸中哲咨詢所有，未經允許禁止轉載摘錄，中哲咨詢保留一切法律權利。)
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【中哲咨詢對商業計劃書提供的價值】
?商業計劃書框架搭建：完成整個商業計劃書框架構建，使項目表述邏輯清晰、主次分明，并整理出核心競爭力。
?市場分析及痛點挖掘：通過詳實的數據論證細分行業的現狀、規模、前景，提出項目開展的痛點和目標。
?商業模式的梳理：基于產品與運營方式，梳理出公司可視化的商業模式，突出公司的盈利模式和發展前景。
?完善融資策略與財務分析：根據戰略規劃進行切實的財務分析，并對融資資金使用計劃、退出方式等提出適當建議。
【中哲咨詢對可行性研究報告提供的價值】
中哲咨詢具有國家發改委頒發的甲、乙、丙級工程資質證書，擁有一支專業、經驗豐富的項目投融資咨詢團隊，我們將為本次項目可行性研究報告提供以下價值：
?運用科學成果進行經濟論證，減少決策盲目性，提高項目建設速度和建設質量：依據國家發改委編制要求，完成項目可行性研究報告框架構建，使項目表述邏輯清晰、主次分明，編制主要對項目的市場需求、資源供應、規劃方案(建設規模內容、設備選型、工程設計等)、環境評價、節能、安全、投資及資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析，并對項目建成后后可能取得的財務、經濟效益、償還貸款能力及社會環境影響進行科學預測，為項目投資決策提出公正、可靠、科學的投資咨詢意見。
?全面系統分析，一本報告多種用途：對投資項目的技術資源條件、區域市場需求、財務經濟狀況進行全面系統的分析，通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術水平是否先進、項目投資是否具有經濟合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答;報送國家發改委(立項、核準或備案)、銀行貸款融資、IPO上市募投、申請國家政策資金、企業工程建設指導性文件、企業申請政府補貼等多功能用途。
【團隊優勢】：中哲咨詢擁有經驗豐富的咨詢團隊，并聘請來自四川省工程咨詢院、中國建筑節能研究所、四川大學、政府等專家作為公司技術顧問，資深專家團隊擁有10余年咨詢與策劃經驗，公司負責人都具備 4+3 的從業經驗(4 年企業工作背景+3 年以上的投資、產業研究、金融、咨詢方面的工作經驗)。 針對政府各類立項項目，在專家評審階段，公司將提供咨詢和指導服務;根據項目評審需要，可派遣專家現場指導評審工作。
【經驗優勢】：中哲咨詢在咨詢策劃領域取得了長足發展，研究專長從最初的地產業、制造業、流通和服務產業，擴展延伸至農業食品、鋼鐵冶金、生物醫藥、能源環保、石油化工、交通運輸、電子信息、機械加工、服裝紡織、電力電氣、金融服務、建筑地產、汽車制造、家電通信、教育培訓等十六大行業。截止2016年底中哲咨詢已累計完成各類咨詢項目8000余例，中哲不僅服務于國內客戶，也幫助國外企業在中國大陸市場取得更大的成功。服務客戶和合作伙伴涉及世界 500 強企業、各大商業銀行、高校及科研院所、各級政府機構、各類投資金融機構、律師事務所、會計事務所、中小型企業等。
【資質優勢】：中哲咨詢本身具有工程咨詢甲級、乙級、丙級資質，同時，中哲咨詢已與四川、重慶、北京、上海、深圳、浙江、安徽、江蘇、山東等多家具有相關資質的咨詢單位建立了戰略合作關系，咨詢服務范圍涵蓋各種專業和類別，專業等級涵蓋甲、乙、丙級，進一步豐富了符合相關業務要求的資質。
【性價比優勢】：中哲咨詢各類工程咨詢報告(項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、節能評估報告等)和商業計劃書等的收費標準遠遠低于相關政府機構指導的國家標準，在國內眾多咨詢機構中處于中等水平，合理的價格，優質的質量，快捷的過程，性價比高。
【數據信息優勢】：為保證咨詢服務的準確性，中哲咨詢專門成立了中哲信息研究中心，中哲信息研究中心建立了經濟運行監測數據庫，廣泛采集來源于國家統計局、海關總署、商務部、工商、稅務、行業協會、高等院校以及各領域科研機構(中國產業研究院、中國科學院、中國社會科學院、國務院發展研究中心、國務院國有資產監督管理委員會研究室等)的數據與資料，目前已有行業與產品數據庫、企業數據庫、進出口數據庫和區域經濟數據庫四大經濟運行監測數據庫，并一直保持更新。
【售后服務優勢】：中哲咨詢始終把客戶的價值訴求放在第一位，對于交付的咨詢報告業務，針對各類咨詢項目，中哲咨詢提供終身免費的咨詢報告服務修改期。
