在你融資約見投資人前，很多投資人都會說：把你們的BP發過來看下。這里提到的BP，指的就是商業計劃書（Businessplan）。商業計劃書，書面的意思是公司、企業或者項目單位根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。

      對于大多數創業公司來講，商業計劃書是融資必備的敲門磚，而商業計劃書沒有特定的模板，每個公司都需要思考自己公司的商業模式，然后根據自身的公司的特點創作自己的商業計劃書。事情只有想得清，才能做得清，一份經過琢磨的商業計劃書，不僅僅是對投資人的尊重，更是對自我創業初衷的肯定。

      商業計劃書更利于交流，能夠讓投資人對你的項目有一定的了解，使后續的交流更高效。

      一般來講，商業計劃書需要包含以下幾點內容：

      1.項目基本介紹描述項目定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰。

      2.行業分析描述項目所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。

      3.競爭格局找出項目的競爭對手，這里對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出它們的優缺點，并羅列我們自身項目的優點。通過對比，使自身項目更清晰。

      4.產品介紹介紹產品形態及核心功能。

      5.盈利模式主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。

      6.運營數據主要列一些項目運營數據，像電商類項目，主要列下交易量、用戶數、復購率等等。

      7.發展計劃列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。

      8.團隊介紹介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。